دبلومة التخطيط والتنظيم

عن الدورة

الاجتماع الفعّال هو الاجتماع الذي يحقق الأهداف المرجوة منه في أقل وقت ممكن وبرضاء غالبية الأعضاء. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المديرين في إتقان فن إدارة الاجتماعات الناجعة، وستساعدهم في فهم تقنيات إدارة الاجتماعات الناجحة والفعّالة. سوف نتعمّق أيضًا على مدار هذه الدورة التدريبية في العديد من المراحل المُختلفة التي يمر بها الاجتماع حتى تصل إلى القدرة على التمكّن من جميع العناصر المكوّنة لكل مرحلة.

ماذا ستتعلم

• الأسباب المختلفة لفشل الاجتماعات، وما هي قيمة الاجتماعات كأداة يمكنك استخدامها في الإدارة الجيدة عندما تتم بطريقة صحيحة وتكون ناجحة، وكيفية صياغة أجندة جيدة.

• ما هي خطوة التخطيط والإعداد الحاسمة والأساسية التي تجعل من وقت الاجتماع أكثر فعالية حتى تقوم بتطبيقها في اجتماعاتك، وكيف تقوم بقيادة مناقشات قوية وشاملة.

• كيف تقوم باستخدام بعض الأدوات المحددة لتقوم بالتركيز على المعلومات الصحيحة، وكيف تقوم بالتدرب على تقنيات الممارسة للتعامل مع السلوك المُقلق.

عن الدورة

الوقت هو العامل الأساسي لكل شئ في حياتنا. الوقت هو السبب في الحصول علي حياة منظمة وتحقيق الأهداف بشكل عملي وسهل. الوقت واحد لكل إنسان ولكن طريقة استخدامه هي السبب الرئيسي للوصول لأهدافنا. في هذه الدورة "مبادئ ادارة الوقت" نهدف إلى العمل على ما يعيقنا عن استخدام وإدارة وقتنا بالشكل الصحيح بالإضافة إلى تجنب هذه الأخطاء لنصل إلى أهدافنا في الحياة.

ماذا ستتعلم

• تحدد العملية الكاملة لإدارة الوقت والتعرف على الأخطاء التي تمنعك من استخدام وقتك بالطريقة الصحيحة.

• تكتسب المهارات التي تحتاجها لتحسين إدارة الوقت والتي ستؤدي بالتالي إلى تحقيق أهدافك.

• تطبق الخطوات الواضحة والسهلة في إدارة الوقت حتى تصبح عادة تنظم أنشطة حياتك وأعمالك.

عن الدورة

هل مستعد للارتقاء بأداء عملك إلى المستوى التال؟ تقدم في المنافسة وتنفيذ عملية التميز! من خلال تصميم إجراءات العمل - الدورة التدريبية المتقدمة، حيث ستتعلم كيفية تصميم العمليات التي تتسم بأكبر قدر ممكن من الكفاءة والفعالية. ومن خلال مدربنا الخبير ستتعرف على جميع الأساسيات، من لمحات عامة عن مبادئ إدارة العمليات إلى تقنيات تحسين نجاح الأعمال. فلن يعمل فريقك على زيادة الإنتاجية فحسب، بل سيزيد أيضًا من تأثيره على رضا العملاء وربحيتهم. لا تفوت الفرصة - سجل الآن!

ماذا ستتعلم

• تحدد مساهمة قيمة العمليات حيث سيساعد ذلك المتعلمين في مرحلة التشخيص. علاوة على ذلك، ستتعرف على أدوات تصميم العملية التي تضمن علاقة سلسة ومستمرة بين المخرجات المطلوبة وجميع العمليات الوسيطة.

• تفهم مصفوفة تحديد المسؤولية وقياس كفاءة العملية التي تسمح بفهم الأداء متعدد الوظائف ومساهمة كل قسم أو وحدة في القيمة الإجمالية.

• تطبق أداة SIPOC وتحدد جميع العناصر ذات الصلة للعملية قبل بدء العمل.

عن الدورة

جميعنا نريد تغيير عاداتنا السيئة.. نتحدث كثيرًا عن ذلك، لكن القليلين هم من يفعلون شيءً في النهاية! لكن يبقى السؤال: هل يمكننا فعلًا تغيير عادات التصقت بنا لسنوات، ليحلَّ مكانها عادات جديدة؟! المدربة نشوى الفولي صممت هذه الدورة التدريبية ووضعت خلالها خلاصة خبرتها في موضوع تغيير العادات خلال فترة المراهقة، لتمنحك إجابات حقيقية من واقع الحياة عن كيفية تغيير عاداتٍ سيئة تمكّنت منك، وطريقة استبدالها بعادات أخرى إيجابية، تغير الحياة. ولأنك تعرف أن ما كان يعوقك دوماً من إحداث الطفرة التي تسعى لها في حياتك يبدأ من "تغيير العادات"، فإن هذه المحاضرات ستكون انطلاقتك المثالية إلى عالم جديد بعادات جديدة أكثر فاعلية.

ماذا ستتعلم

• كيفية خروج المراهق (من 13:19 عام) من أسر عادات وأنماط سيئة تكبّل فاعليته، وبناء سلسلة من العادات الإيجابية الجديدة التي تجعلهم أكثر قدرة على الإنجاز والفاعلية في عيش حياة أفضل.

• كيفية التفريق بين العادات وبين السلوكيات، وطريقة تعامل المخ مع كلاهما من خلال العقل الواعي واللاواعي، وتعامله مع الأفكار واستخدام التخيل لبناء عادات جيدة وتغيير أخرى غير مرغوب فيها.

• دور التحفيز و التحكم الذاتي لضمان استمرارية العادات الإيجابية المكتسبة على حساب العادات التي تم التخلص منها، و كيفية استغلال مشاعر الحماس لبداية فعالة وحاسمة في مواجهة أعذار ومقاومة العقل اللاواعي.

عن الدورة

ستمكنك هذه الدورة من الحصول على المهارات اللازمة لتوقع التغييرات، والتخطيط لها. هذا يتضمن القدرة على تقييم الحاجة للتغيير وتقبلھا على المستوى المهني الشخصي. مع نهایة هذه الدورة، ستكون قد اكتسبت القدرة على وضع منظومة التغيير، وقياس قدر التغيير. من خلال تطبيق هذه المفاهيم على المستوى المهني والشخصي، ستتعلم كيفية بناء فرق للتغيير وقيادتهم، وكذلك توضيح التغيير للمستفدين المختلفين.

ماذا ستتعلم

• القدرة على قياس درجات القبول والتأقلم مع التغییر، وكيفية توضيح هذا التغيير للمستفيدین المختلفين.

• المھارات اللازمة لتوقع التغییرات الكبیرة والتخطیط لھا عن طریق قبول وإدارة التغییرات في حیاتك الشخصیة والمھنیة.

• كیفیة تطبیق المفاھیم والنماذج التي تعلمتھا في حیاتك الشخصیة والمھنیة.

عن الدورة

ستمنحك هذه الدورة التدريبية شرحاً مفصّلاً عن دراسة الجدوى، ومن هم الأفراد المعنيين بتلك الدراسة، كما ستمكنك من مقارنة "دراسة الجدوى" بـ “خطة العمل"، وفهم كل عنصر من العناصر الثلاثة اللازمة لإعداد التقرير التنفيذي اللازم. ستساعدك هذه الدورة التدريبية في إعداد نموذج لدراسة جدوى، وتقييم سبل الاستثمار المختلفة وتحليل المعايير المالية بما يتناسب مع البيانات المتاحة لتحقيق الربحية على كافة المستويات. كما ستتعرّف خلال هذه الدورة على الأخطاء الشائعة في استخدام وتحليل نتائج الدراسة وكيفية تنفيذ المقترح المثالي.

ماذا ستتعلم

• تعرف مفهوم دراسة الجدوى بالإضافة إلى فهم أهميتها، وأيضًا ما هي الأسباب المُحتملة التي قد تؤدي إلى فشل أي مشروع لتتعلم كيف تتجنب هذه المشاريع وهذا النوع من الفشل.

• تحضر دراسة الجدوى وما هي معايير تقييم أي مشروع وهي معايير عليك أن تفهمها وتتبعها جيدًا لتتجنب الفشل، ستتعلم أيضًا ما هي الأنواع المختلفة من دراسة الجدوى.

• تحلل وتقيم أي دراسة جدوى لتتمكن من اتخاذ القرارات الصحيحة وتتفادى الفشل، وهذا يشمل جميع أنواع دراسات الجدوى المختلفة التي قد تحتاج لأن تقوم بها أو تقوم بتحليلها.

عن الدورة

إذا كان عملك في التسويق أو المبيعات أو تطوير الأعمال أو الأدوار التجارية العليا أو لديك مشروعك الخاص. قد تواجه العديد من التحديات التي قد تؤثر على بداية عملك أو استمراريته في السوق. لذلك، تم إعداد هذه الدورة التدريبية لمساعدتك في التغلب على هذه التحديات لتوسيع نمو أعمالك، وجذب العملاء المناسبين، وتحقيق أهداف العمل من خلال تعلم الوحدات الخمس الرئيسية لاستراتيجية السوق، بدءًا من الفكرة وحتى التنفيذ. ​

1. الوحدة 1: مقدمة إلى GTM

2. الوحدة 2: تشخيص القيمة

3. الوحدة 3: التخطيط الاستراتيجي

4. الوحدة 4: النمو الاستراتيجي

5. الوحدة 5: تنفيذ الاستراتيجية

ماذا ستتعلم

• تعريف ما هي استراتيجية GTM مع توضيح أهمية تلك الاستراتيجية لعملك التجاري. بعد ذلك، سوف تتعلم وتتعرف على الوحدات الخمسة الرئيسية لاستراتيجية GTM بدءًا من الفكرة وحتى مرحلة التنفيذ.

• تصفية أي نمو أو فكرة عمل لضمان النجاح الأولي. علاوة على ذلك، ستتمكن من تمييز قيمتك عن المنافسين الآخرين بذكاء دون المساومة على السعر فقط. "استراتيجية اللعب للفوز".

• تحديد أفضل الممارسات التي يجب اتباعها وتلك التي يجب تجنبها، كما إنك ستتعلم عن طريق ملء "كتيب جاهز للتعبئة" خاص بك لضمان التنفيذ السريع.

عن الدورة

في هذه الدورة التدريبية عن التطوير التنظيمي، ستتعلم أهمية هذا التخصص التابع للموارد البشرية، وما هو دوره في تصميم المنظمة، وإدارة التغيير، وإدارة الأداء. ستفهم أيضًا كيف يمكن لمحترف التطوير التنظيمي أن يلعب دورًا أساسياً في أوقات الدمج والاستحواذ. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم أكثر عن الكفاءات المهنية في التطوير التنظيمي، وكيف يمكنك أن تقوم ببناء قسم التطوير التنظيمي داخل مؤسستك.

ماذا ستتعلم

• ما هو تعريف ومفهوم التطوير التنظيمي أو المُؤسسي، وما هي كفاءات ممارسِي التطوير التنظيمي، وما هو دور التطوير التنظيمي في هيكلة المؤسسات وتأثيرهُ عليها.

• ما هي العناصر والصفات التي تكوّن المصمم التنظيمي الجيد، وما هو دور التطور التنظيمي في بناء ثقافة المؤسسة وإدارة الأداء، وما هو دور التطور التنظيمي في أوقات الدمج أو الاستحواذ.

• ما هو الدور الخارجي للتطوير التنظيمي في إدارة التغيير وتنفيذ التحويل الرقمي، وستتعلم أيضًا ما هو الدور الداخلي للتطوير التنظيمي داخل المنظمة.