دبلوم إدارة الشحن والتفريغ

عن الدورة

علم سلاسل الإمداد يلعب دور هام في تحقيق استمرارية نجاح الأعمال. ستُساعدك هذه الدورة التدريبية على دراسة القضايا الحاسمة في إدارة سلاسل الإمداد والتوريد في كل من قطاعي التصنيع والخدمات مثل المشتريات والتوريدات وتدفقات المخزون وتحديد واختيار مصادر التوريد وإدارة المستودعات. ستتعرف أيضًا على أسس التجارة الدولية والخدمات اللوجستية وتكنولوجيا النقل. ستساعدك هذه الدورة على فهم كيفية تأثير قرارات سلاسل التوريد على أداء المؤسسة ودورها في تحقيق الربحية على المدى القصير والطويل. سيكون المفتاح هو فهم الرابط بين هياكل سلاسل التوريد والقدرات المؤسسية المختلفة

ماذا ستتعلم

• تحديد الأدوار الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية لسلاسل التوريد وفهم الأبعاد المختلفة ومقاييس الأداء الرئيسية للإدارة الفعالة لسلاسل الإمداد والتوريد.

• مراجعة أفضل الممارسات في إدارة سلاسل التوريد واكتساب المعرفة الوظيفية بكيفية إدارة الإنتاج والمخزون والقدرة على إدارة أنشطة سلاسل الإمداد والتوريد العالمية بطريقة فعالة.

• التعرف على مبادئ إدارة المستودعات وتخطيطها وكيفية إيجاد الموقع المناسب للمستودع وكيفية القيام بعمليات التخزين والتدوير والتسجيل بالشكل الذي يتناسب مع المخزون.

عن الدورة

يمكن أن تؤدي مشاكل الكفاءة وخسائر الجودة إلى تضخيم تكلفة السلع المباعة وقدرة شركتك أو مصنعك على الاحتفاظ بحصتها في السوق. في هذه الدورة التدريبية سوف تتعلم كيفية تحديد الخسائر التي تؤثر سلبًا على أداء المصانع، واستخدام رسم تدفق القيمة للمساعدة على الحد من الخسائر. قد تشمل هذه الخسائر (الطاقة والمواد الخام والإنتاجية واستخدام الأصول وأدائها الأمثل). ستُغطي الدورة التدريبية المهارات والأدوات الأساسية اللازمة لتحديد الخسائر، رسم خرائط لها، تحليل السبب الجذري لها، وكيفية تطبيق الخطط الصحيحة والصارمة بشكل منهجي للقضاء على الخسائر.

ماذا ستتعلم

• تحدد وتعرف الخسائر بأنواعها المختلفة، باستخدام تقنيات رسم خرائط القيمة التي تتيح عرض شامل لعملياتك مما يتيح فهمًا أفضل للمواد وتدفق المعلومات.

• تتشرح كيفية طبيق منهجيات تحليل الفجوات ومنهجيات تحليل والتعمق في أسباب المشاكل التي تتيح تدخلات سريعة، والتنفيذ الواقعي لدراسات حالة متميزة (حقيقية) لتطبيق ما تم تعلمه.

• تفرق بين أنواع الخسائر والهدر المختلفة التي يجب الاهتمام بها، كما ستتعرف أيضًا على كيفية تطبيق رسم تدفق القيمة وما هو تدفق المعلومات والمواد وأثره على تحديد سعر المنتجات.

عن الدورة

توفّر هذه الدورة مقدمة قوية لبعض الجوانب الأساسية والأساليب الرئيسية لعملية الشراء، حيث تبدأ بمحاضرة تأسيسية تحدد عمليات الشراء ودورها داخل المنظمة. بعد ذلك، تعرض الدورة خطوات عملية الشراء من بدايتها إلى نهايتها، كما تتناول التواصل بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى. وتوضّح الدورة أيضًا أنواع الأسواق وحركاتها في إطار استعراض استراتيجية توفير المصادر وأداء الموردين والعلاقة معهم، ثم يتم اختتام الدورة بمحاضرة عن أوامر الشراء

ماذا ستتعلم

• ما هو المقصود بعملية الإمداد والمشتريات، وما هي العناصر التي تكون دورة حياتها. ستتعلم أيضًا ما هي الأنواع المختلفة للأسواق، وما هي واجهة المشتريات.

• ما هي التكتيكات المختلفة التي يجب على أي مسؤول مُشتريات أن يبحث عنها عند الشروع في وضع استراتيجية التوريد.

• كيف تقوم ببناء علاقة عمل جيدة مع المورِّدين الذين تتعامل معهم، وما هو أمر الشراء عن قرب، بالإضافة إلى كيفية إعداد وتجهيز أوامر الشراء، وإنهائها، وإرسالها.

عن الدورة

علم سلاسل الإمداد يلعب دور هام في تحقيق استمرارية نجاح الأعمال. ستُساعدك هذه الدورة التدريبية على دراسة القضايا الحاسمة في إدارة سلاسل الإمداد والتوريد في كل من قطاعي التصنيع والخدمات مثل المشتريات والتوريدات وتدفقات المخزون وتحديد واختيار مصادر التوريد وإدارة المستودعات. ستتعرف أيضًا على أسس التجارة الدولية والخدمات اللوجستية وتكنولوجيا النقل. ستساعدك هذه الدورة على فهم كيفية تأثير قرارات سلاسل التوريد على أداء المؤسسة ودورها في تحقيق الربحية على المدى القصير والطويل. سيكون المفتاح هو فهم الرابط بين هياكل سلاسل التوريد والقدرات المؤسسية المختلفة

ماذا ستتعلم

• تحديد الأدوار الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية لسلاسل التوريد وفهم الأبعاد المختلفة ومقاييس الأداء الرئيسية للإدارة الفعالة لسلاسل الإمداد والتوريد.

• مراجعة أفضل الممارسات في إدارة سلاسل التوريد واكتساب المعرفة الوظيفية بكيفية إدارة الإنتاج والمخزون والقدرة على إدارة أنشطة سلاسل الإمداد والتوريد العالمية بطريقة فعالة.

• التعرف على مبادئ إدارة المستودعات وتخطيطها وكيفية إيجاد الموقع المناسب للمستودع وكيفية القيام بعمليات التخزين والتدوير والتسجيل بالشكل الذي يتناسب مع المخزون.