دبلومة الإقتصاد المالى و الإدارى

عن الدورة

هل أنت مستعد للتعمق في عالم عمليات التدقيق وتعلم المبادئ الأساسية التي تُبقي المؤسسات على المسار الصحيح؟ لا مزيد من البحث! حيث يسعدنا أن نعلن عن دورتنا التدريبية الجديدة، "المراجعة والتدقيق داخل المؤسسات"، المصممة لتزويدك بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في هذا المجال المهم! لن تساعد هذه الدورة في نموك المهني فحسب، بل ستساهم أيضًا في تعزيز الشفافية وفهم طرق إعتماد ونجاح المؤسسات.قم بالتسجيل اليوم!

ماذا ستتعلم

• الحصول على أساس متين في فهم عملية التدقيق من خلال فهم الأساسيات واستكشاف أنواع مختلفة من عمليات التدقيق التي تتم في المؤسسات وتحديد عمليات التدقيق التنظيمية وأهميتها في ضمان الامتثال للقوانين واللوائح ومعايير الصناعة.

• إتقان عملية التدقيق خطوة بخطوة، بدءًا من التخطيط ثم التنفيذ وحتى إعداد التقارير والمتابعة. علاوة على ذلك، ستفهم سير عملية المراجعة والتدقيق، بما في ذلك المراحل والأنشطة الرئيسية التي تنطوي عليها كل مرحلة وتكتشف مدى مسؤوليات المدقق.

• فهم وإجادة التخطيط لعملية التدقيق بشكل فعال، والتعمق في الجوانب العملية لإجراء التدقيق وفهم أهمية تقارير المراجعة الدقيقة والشاملة وأهمية الوصول لإعتماد المؤسسة كأساس لمهنة التدقيق.

عن الدورة

هل سبق وأن حلمت بإطلاق مشروعك الخاص، ولكنك تشعر بأنك تفتقر إلى المعرفة والمهارات الضرورية؟ هل تريد أن تفهم كيفية جذب التمويل والاستثمارات، وكيفية تقديم فكرتك بشكل جاذب للمستثمرين والزبائن؟ فإن هذه الدورة هي ما تحتاجه. حيث سنأخذك في هذه الرحلة التعليمية عبر مختلف جوانب إنشاء المشروعات الناجحة. ستتعلم كيفية اختيار مصادر التمويل المناسبة وتقديم فكرتك بشكل استراتيجي. ستتعرف على أساليب دراسة السوق وتحليلها، وستكتشف كيفية تحديد الزبائن المستهدفين. ستكتسب المهارات والمعرفة التي تحتاجها لتحويل فكرتك إلى واقع ملموس، قم بالتسجيل الآن!

ماذا ستتعلم

• تتعرف على المصادر الرئيسية لجلب التمويل والاستثمارات والفرق بين كل مصدر ومميزاته.

• تفهم الطرق المناسبة لعرض فكرة المشروع بعد نجاحه للبيع أو للتمويل، وتطور مهارات التواصل والتقديم لجعل الفكرة جاذبة للمستثمرين المحتلمين.

• تحلل السوق وتقدر حجم المنافسة وتحدد الاتجاهات والزبائن المستهدفين وتفهم احتياجاتهم وتفهم مراحل إطلاق المشروع بشكل كامل.

عن الدورة

تستكشف هذه الدورة الشاملة أساسيات تحليل الأعمال في المؤسسات المالية حيث ستكتسب رؤى حول المفاهيم والتواصل والتعاون الضروريين لتحقيق تحليل فعّال. اكتشف كيف يدفع تحليل الأعمال المؤسسات المالية نحو أهدافها من خلال نظرية الاحتمال. علاوة على ذلك، ستتمكن من التعمق في الأدوار والبيانات المالية وتقنيات تصور البيانات. جدير بالذكر أن هذه الدورة مناسبة لأولئك الذين يسعون لبناء أساس قوي في تحليل الأعمال المالية.

1. مقدمة في تحليل الأعمال

2. فهم احتياجات المؤسسات المالية

3. نظرة عامة على تحليل الأعمال في المؤسسات المالية

4. مفاهيم القرارات التجارية

5. مقدمة في الإحصاء

6. رواية القصص والتقارير

7. محتوى إضافي والملخص

ماذا ستتعلم

• فهم مفاهيم تحليل الأعمال الأساسية للمؤسسات المالية، مع التركيز على التواصل والتعاون. علاوة على ذلك، تطوير فهم قوي للمبادئ والتقنيات الأساسية لتحليل الأعمال المصممة خصيصًا لسياق المؤسسات المالية.

• فهم كيف يدفع تحليل الأعمال المؤسسات المالية نحو أهدافها، وذلك باستخدام نظرية الاحتمالات واستكشاف دور تحليل الأعمال في مواءمة أنشطة واستراتيجيات المؤسسات المالية مع أهدافها العامة.

• التعرف على أدوار محللي الأعمال وأهمية المؤسسات المالية وإتقان تحليل البيانات المالية وتصور البيانات وتعلم كيفية تفسير البيانات المالية لتقييم الصحة والأداء المالي.

عن الدورة

في البيئة التجارية اليوم، التي تعتبر غير مستقرة ومشوشة ومعقدة وغامضة، القدرة على البقاء والازدهار ليست مجرد ضرورة بل هي أمر بالغ الأهمية. ولذلك فإن هذه الدورة التدريبية هي بوصلتك خلال المشهد الاقتصادي المعقد الذي يتضمن الاقتصاد، والاستدامة، ورؤية الحكومة، والأدوات المالية، والعوامل الاقتصادية. بالإضافة إلى ذلك، نجمع بين مجموعة متنوعة من الخبراء المخضرمين، كل منهم يمتلك ثروة من الخبرة في مجالاتهم الخاصة، ليقودوك في هذه الرحلة التحولية. انضم إلينا في هذه الرحلة المثيرة حيث سنكشف الأسرار للتنقل الناجح في عالم الاقتصاد والأعمال.

1. عوامل الرياح العالمية والوضع الجديد

2. ما الذي يحدث حولنا ومَن المسيطر

3. المؤشرات الاقتصادية الدقيقة مع حلول VUCA

4. مجالات العمل والمتغيرات النقدية

5. أنواع التضخم بطريقة مبسطة

ماذا ستتعلم

• تنشأ خطة عمل شاملة، وتمتلك المهارات اللازمة لتوصيل رؤية عملك، وأهدافه، واستراتيجياته بشكل فعال وبطريقة منظمة ومقنعة.

• تحدد المخاطر والشكوك المحتملة التي يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية وتكتسب نظرة ثاقبة حول أهمية التخطيط للطوارئ وإدارة الأزمات لضمان مرونة الأعمال في مواجهة التحديات غير المتوقعة.

• تكتسب المعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء توقعات مالية دقيقة لخطط أعمالك، وتطوير القدرة على إجراء تحليل النسب المالية وتحليل الحساسية. ستمكنك المعرفة والخبرة المشتركة هنا من اتخاذ قرارات مستنيرة، وتخفيف المخاطر، ودفع عملك نحو النجاح المستدام.

عن الدورة

أصبح فهم البيئة الاقتصادية من حولنا شيء أساسي حتى يمكننا أن نجعل الفجوة بين التغيرات الاقتصادية وحياتنا تتضاءل، وأصبح تأثير التغيرات الاقتصادية على حياتنا كبيراً وملموساً وسريعاً. من خلال هذه الدورة التدريبية، سوف تتعرف وتفهم المؤشرات والسياسات الاقتصادية الرئيسية التي يجب عليك متابعتها. كما ستكون قادرًا أيضًا على فهم التغيرات الاقتصادية المختلفة وعلاقتها بحياتنا وقرارات العمل لدينا. بنهاية الدورة التدريبية سيكون لديك رصيد من المعرفة كافي لتحقيق السعادة الاقتصادية والمالية.

ماذا ستتعلم

• تعرف الاقتصاد الكلي وعلاقته بقرارات العمل والقرارات الشخصية، وأهمية الوعي بالقرارات الاقتصادية العالمية مثل انخفاض قيمة الجنيه أو فرض ضريبة القيمة المضافة في السعودية.

• تقدر على اتخاذ قرارات مالية متعلقة بالعمل وشخصية، وأقسام الاقتصاد الكلي والجزئي كما ستتعرف على الناتج الإجمالي المحلي الاسمي مقابل الناتج الإجمالي المحلي الحقيقي.

• تعرف مبادئ علم الاقتصاد وما الذي يحدد مستويات المعيشة، وما يحدد تكلفة المعيشة، وفهم البيئة الاقتصادية من حولك وترجمتها إلى قرارات واقعية، و لماذا يتقلب الاقتصاد.

عن الدورة

يفشل ما يقرب من 90٪ من الشركات الناشئة خلال السنوات الخمس الأولى فشلًا ذريعًا بسبب الإدارة السيئة؛ لهذا السبب، قمنا بإعداد هذه الدورة التدريبية، لكي نساعدك على معرفة أساليب الإدارة المختلفة ولإعطائك بعض النصائح لتكون مديرًا ناجحًا وتستطيع التعامل مع فريقك في مختلف المواقف، مع عرض بعض الأمثلة الواقعية التي مر بها المدرب "علي بكر" في إحدى الشركات العالمية على مدار رحلة عمله بها والتي استمرت 28 عامًا.

1. مقدمة عن الدورة

2. الإدارة والقيادة

3. أساليب الإدارة

4. أسلوب إدارتك

5. أمثلة حقيقية لأنواع المديرين

6. خاتمة الدورة

ماذا ستتعلم

• المبادئ الأساسية للإدارة، وأساليب الإدارة الأكثر شيوعًا، وكيف تصبح مديرًا ناجحًا، مما ينعكس على سهولة التعامل مع فريقك وزيادة الإنتاجية ونجاح المؤسسة التي تعمل بها أيضًا.

• ما هو الفرق بين الإدارة والقيادة، وما الدور المكلف به القائد والمدير، والأساليب التي يتبعونها؛ هل تحتاج الشركات إلى مدير أم قائد؟

• ما هي أنواع المديرين، وما الأسلوب الذي يجب أن تتبعه طبقًا للموقف الذي يواجهك؛ بالإضافة إلى تعلم المزيد حول كيفية التبديل بين أساليب الإدارة المختلفة الخاصة بك.

عن الدورة

هل تعرف بأنك إذا سألت مجموعة من الأشخاص عن تعريفهم الخاص بمفهوم الإدارة، فسوف تفاجأ بعدد التعريفات المختلفة التي تشرح مفهوم واحد؟ وعلى الرغم من هذه الاختلافات، إلا أنهم سيتفقون على أن الإدارة تتمحور حول تسخير جميع الموارد المتاحة لتحقيق أهداف المؤسسة، مهما اختلف مكان العمل أو مجال الصناعة. على مدار هذه الدورة التدريبية، سوف تتعلّم كيفية استخدام الأساليب الإدارية العملية التي يمكنك من خلالها أن تصبح مثل أعلى يحتذى به لأعضاء فريقك، وترشدهم نحو تحقيق أهداف المؤسسة بمنتهى الكفاءة والحرفية.

1. مفهوم إدارة الأعمال بالتطبيق العملي

2. أساليب إدارية عملية في إنجاز المهام

3. أساليب إدارية للتطوير الوظيفي

4. أساليب إدارية عملية في بيئة العمل اليومية

5. أساليب إدارية عملية في بيئة العمل اليومية مع فريق العمل

6. أساليب إدارية عملية في المراسلات والبريد الإلكتروني

7. أساليب إدارية عملية في بيئة العمل اليومية في المعاملات المالية

ماذا ستتعلم

• مفهوم إدارة الأعمال بالتطبيق العملي والذي يتضمن شرح تفصيلي لموارد الإدارة، وظائف وأنشطة الإدارة، بالإضافة إلى ما لا يسعك جهله بخصوص مبادئ وأصول الإدارة.

• إرشادات عملية لإنجاز المهام والتفويض الفعّال، فضلًا عن المقصود بفجوة التقدم وقواعد العمل الأربعة، وكيفية استخدام مبدأ الأفعال والنتائج لتحقيق التطوير الوظيفي.

• مجموعة من الأساليب الإدارية العملية التي يجب تطبيقها في بيئة العمل اليومية، والتعامل مع فريق العمل، وعمليات المراسلات والبريد الإلكتروني، والمعاملات المالية المختلفة.

عن الدورة

يعد تحليل الأعمال مجالًا واسع النطاق، حيث يضم العديد من التخصصات: تحليل السوق، والتحليل المالي، وتحليل العمليات، وتحليل النظم، وتحليل التكامل، وتحليل البيانات. كما يساعد محللو الأعمال في زيادة فعالية البيزنس من خلال القرارات التي تعتمد على أهم البيانات التي يتم إصدارها من خلالهم. لذلك، تم إعداد هذه الدورة التدريبية لمساعدتك في معرفة ما هي مهنة تحليل الأعمال وتحديد مبادئها الأساسية لمساعدتك في أن تصبح محلل أعمال محترفًا في وقت قصير.

ماذا ستتعلم

• تعريف المقصود بمجال تحليل الأعمال الاحترافي مع التعرف على مبادئه الأساسية وكيفية تطبيقها بنجاح وفعالية. بعد ذلك، سوف تتعلم كيف نشأت مهنة تحليل الأعمال.

• تحديد التخصصات المختلفة الخاصة بمهنة تحليل الأعمال مع تعلم استكشاف الأنشطة الرئيسية اللازمة والتي تساعدك على أن تصبح محلل أعمال متميزًا ومحترفًا في وقت قصير.

• تحديد إطار مهنة تحليل الأعمال والتعرف على الإجراءات المختلفة. بعد ذلك، سوف تتعلم كيفية تطبيق التقنيات الأساسية لمجال تحليل الأعمال في مكان عملك خطوة بخطوة.

عن الدورة

هذه ليست دورة أخرى عادية عن المحاسبة الإدارية، ولكنها تتناول المُحاسبة من منظور صناع القرار في الشركات، ودور المحاسبة في صناعة القرارات الهامة. تغطي هذه الدورة التدريبية كيفية استخدام وتفسير وتحليل المعلومات المحاسبية الإدارية لاتخاذ القرارات الإدارية والتخطيط والرقابة على العمليات. كما تُغطي هذه الدورة سلوك التكلفة، وقياس التكلفة، وقياس الأداء وتقييمه، ومحاسبة المسؤولية، بالإضافة إلى كيفية حساب تكلفة المنتج والإنتاج.

ماذا ستتعلم

• تصف ما هي وجهة نظر الإدارة في الحسابات الإدارية، وكيفية ربط التكاليف بالمنتج لاتخاذ القرارات الصحيحة للعمل، بالإضافة إلى كيفية تحديد سعر المنتج والتكلفة.

• تربط التكلفة بحجم الإنتاج والمبيعات الربحية، والتعرض لبعض النظريات في إدارة المشاريع ومحاولة تطبيقها عملياً على العمل وذلك لتجنب الأخطاء وخسارة المشاريع.

• تعرف حساب الإنتاج وحساب البيع لتحقيق المكاسب المرجوة، وتوقع المواقف التي يمكن أن تقع أثناء البيع أو صنع المنتج، ومعرفة متى يفضل الاعتماد على صنع المنتج ومتى على الشراء.

عن الدورة

يمكن للمديرين استخدام النظرية الاقتصادية لوضع استراتيجية وحل مجموعة متنوعة من مشاكل الأعمال التكتيكية والاستراتيجية. في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية استخدام النظرية الاقتصادية للإجابة على الأسئلة الاستراتيجية مثل: ماذا يشتري العملاء؟ ماذا يجب أن نُنتج؟ ما هي التكاليف التي يتعين عليّ القلق بشأنها الآن؟ ما هو السوق الذي أعمل فيه؟ ما السعر الذي يجب أن نفرضه؟ لفهم اقتصاديات الإدارة من الناحية العملية، في هذه الدورة أيضًا ستتعلم كيف تستخدم مبادئ نظرية الألعاب وكيف يمكن أن يساعد هذا في مساعدة صانعي القرار في التفوق على منافسيهم.

ماذا ستتعلم

• كيفية تطبيق طريقة التفكير الاقتصادي على القرارات الفردية وقرارات العمل، وفهم كيفية تحديد الأسعار في الأسواق، وكيف يستفيد المشاركون في السوق من فائض المستهلك وفائض المنتج.

• كيفية قياس مدى استجابة المستهلكين للتغيرات في سعر سلعة أو خدمة، وأسعار السلع والخدمات الأخرى، والدخل، وفهم التكاليف المختلفة للإنتاج وكيفية تأثيرها على القرارات على المدى القصير والطويل.

• كيف يمكن استخدام نظرية الألعاب لشرح عدد من قرارات العمل المهمة والمساعدة في صنع القرارات، كما ستستطيع فهم سبب وجود دور للحكومة في اقتصاديات السوق.

عن الدورة

تشرح هذه الدورة الأساسيات التي يجب أن يعرفها أي رائد أعمال أو موظف في شركة ناشئة من أجل بدء الأعمال التجارية وتنميتها. في هذه الدورة، ستتعلم الأساسيات الرئيسية للمحاسبة لتتمكن من فهم الميزانية الرأسمالية وكيفية التعامل مع الأمور المختلفة. تشمل المواضيع التي يتم تناولها العلاقة بين الحسابات وكيفية إدارة هذه العلاقة، والعلاقة بين الأصول والمبيعات، والجوانب الأخرى لما يشار إليه بالأداء التشغيلي.

ماذا ستتعلم

• تعرف جمع الأصول وتمويلها لتحقيق الأرباح للشركة، ومعرفة معنى المبيعات والأصول.

• تعرف ما هي مخاطر الائتمان، كيفية إعطاء الدرجات للبيانات المالية، وكيفية استخدام هذه المعلومات لتحسين أداء الشركة.

• تعرف ما هو الأداء التشغيلي، ومعنى التدفق النقدي وماذا يقيس، وكيفية الحصول على توقعات البيانات المالية للسنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.

عن الدورة

غالبًا ما يرتبط مصطلح الإدارة الإستراتيجية عند الكثير من الأشخاص بالدول العظمى أو بالمؤسسات الكبرى التي تتحدث عن أهدافها وخططها الإستراتيجية. ومع ذلك، يمكن تطبيق هذا المصطلح على جميع المستويات، بما في ذلك المستوى الفردي. في هذه الدورة، ستتعلم المهارات اللازمة لتحسين أداء مؤسستك. ستتعرف أيضاً على الإدارة الإستراتيجية وأهميتها وطرق تنفيذها المهمة، من خلال نهج عملي باستخدام المنهجيات التجريبية المعاصرة.

1. الوحدة 1: مقدمة في الإدارة الإستراتيجية

2. الوحدة 2: المسح البيئي وتحليل الصناعة

3. الوحدة 3: المسح الداخلي والتحليل التنظيمي

4. الوحدة 4: صياغة الإستراتيجية

5. الوحدة 5: تنفيذ الإستراتيجية وتقييمها ومراقبتها

ماذا ستتعلم

• تناقش أهم فوائد الإدارة الإستراتيجية، وكيف تساعد على تحديد توجهاً واضحاً وأهدافاً قابلة للتحقيق للدول والمؤسسات والأفراد.

• تعرف عناصر محددة تُشكل الاستراتيجية مثل تحديد رؤية ورسالة واضحة بحيث ترى المؤسسة أين تريد أن تكون في المستقبل القريب أو البعيد وتحليل نقاط قوة وضعف المؤسسة.

• تصف الإدارة الإستراتيجية وأنها لا تقتصر على مكان العمل، وستتمكن من استخدامها أيضًا لإدارة حياتك الخاصة عن طريق تحديد اتجاهك وصياغة أهدافك وتحليل وضعك الحالي.