دبلومة أنظمة المراقبة والتحكم

مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

محتوي البرنامج التدريبي
الوحدة الاولى:

• مقدمة عامة على أنظمة المراقبة المرئية.

• المواصفات التقنية لكاميرات المراقبة.

• المكونات الأساسية للعمل بها بالنظام.

• المعدات المحتاج اليها للعمل بها.

الوحدة الثانية:

• المعاينة المبدئية.

• رسم مخطط لنظام المراقبة المرئي.

• حماية النظام.

• أنواع أنظمة المراقبة.

• معرفة وتقدير المسافات اللازمة للعمل بها.

• بناء شبكات المراقبة الداحلية والخارجية.

الوحدة الثالثة:

• مقدمة على أجهزة التسجيل.

• أنواع أنظمة التسجيل.

• المواصفات التقنية لأنظمة التسجيل.

• كيفية ربطها بالكاميرات.

• التسجيلات وكيفية نسخها في أماكن أخرى.

• الاحتياطات الامنية للتسجيلات.

الوحدة الرابعة:

• كاميرات المراقبة.

• أنواع كاميرات المراقبة.

• المعدات الأساسية لأنظمة المراقبة المرئية.

• طريقة ثتبيت الكاميرات الثابتة.

• المواصفات التقنية للكاميرات الثابتة.

• طريقة تركيب الكاميرات المتحركة.

• المواصفات الفنية للكاميرات المتحركة.

الوحدة الخامسة:

• الأنظمة الذكية.

• برمجة الشبكات الخارجية بالأنظمة الذكية.

• تطبيقات الأجهزة الخلوية CCTV APPS

• برمجة أجهزة التوصيل بالشبكة ACCESS POINT & ROUTERS فيما يخص أنظمة المراقبة.

• كيفية توزيع كاميرات المراقبة بشاشة العرض.

• أنظمة العرض PAL & NTSC

• ألية توزيع متعدد لأكثر من شاشة.

الوحدة السادسة:

• اعداد الصوت بأنظمة التسجيل.

• اعداد وتركيب أجهزة الانذار وكشف الحركة Motion Detector

• المشاكل التي ممكن تحدث وكيفية تفاديها

من خلال هذا الدبلوم التدريبي سيتم التعرف على مفهوم الرقابة الداخلية والفرق بينها وبين المراجعة الداخلية وأنواع المراجعة الداخلية، ، وما هي قواعد ومبادئ حوكمة الشركات، وما دور إدارة المراجعة الداخلية في الشركات في ظل تطبيق قواعد الرقابة الداخلية وحوكمة الشركات. دور ادارة المخاطر على مستوى الشركة ودراسة انواع المخاطر ومراحل ادارة المخاطر وقياس المخاطر وكيفية تجنب او تخفيف او الاستجابة للمخاطر. 

الأهداف التدريبية

• معرفة الفرق بين المراجعة الخارجية والداخلية والرقابة الداخلية.

• كيفية القيام بالمراجعة الداخلية داخل الشركات.

• تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارتهم في ضوء ما توصل إليه من القيام بالمراجعة الداخلية والإدارية.

المحاور التي سيتم دراستها

اولا : ماهية نظام الرقابة الداخلية

• مفهوم وأهداف ومكونات الرقابة الداخلية

• ( نموذج COSO Model ).

• تعريف الرقابة الداخلية.

• أهمية الرقابة الداخلية..

• شروط ووسائل الرقابة الداخلية

• مقومات نظام الرقابة الداخلية

• خصائص نظام الرقابة الداخلية

• إجراءات نظام الرقابة الداخلية

• تقييم نظام الرقابة الداخلية

• خطوات نظام الرقابة الداخلية

• وسائل نظام الرقابة الداخلية

• عوائق نظام الرقابة الداخلية

ثانيا :قواعد ومبادئ حوكمة الشركات

• مبادئ الحوكمة

  • لماذا ظهرت الحوكمة

  • نظرية الحوكمة والوكالة وأهداف الحوكمة.

  • المبادئ الأساسية للحوكمة وفقا لمنظمة التعاون الأقتصادية والتنمية الأوروبى OECD

  • مزايا وأهمية تطبيق الحوكمة ومحدداتها.

  • حقوق المساهمين ووسائل حمايتها وحماية صغار المساهمين.

  • المعاملة العادلة للمساهمين ودور الأطراف ذات المصلحة.

  • الأفصاح والشفافية ومسئوليات مجلس الأدارة.

• المحاور الأساسية للحوكمة

  • اليات تنفيذ مبادئ الحوكمة والقواعد التنفيذية لحوكمة الشركات فى مصر (أحدث اصدارات لدليل الحوكمة فى مصر).

  • تشكيل مجالس الأدارات وكيفية عملها واختصاصات المجلس والتزاماته بالأفصاح والشفافية للمساهمين

  • لجان مجالس الأدارات واختصاصاتها.

  • تشكيل الجمعية العامة وحضورها وسير الأعمال بها وقرارات وكيفية اتخاذها .

  • اختصاصات الجمعية العامة العادية وغير العادية وأحكام عامة لها وفقا لقانون الشركات.

  • تعيين مراقب الحسابات ودوره والتزاماته تجاه المساهمين.

ثالثا :الإطار النظري للمراجعة

• مفهوم وأنواع وأهداف المراجعة.

  • مفهوم المراجعة الداخلية ودور المراجع الخارجى فى الرقابة

  • مفهوم وأهداف ومكونات الرقابة الداخلية.

  • مفهوم وأهداف المراجعة الداخلية.

  • المعايير الدولية للمراجعة الداخلية.

• مراحل عملية المراجعة الداخلية

  • مرحلة التخطيط لمهمة المراجعة الداخلية.

  • مرحلة تنفيذ مهمة المراجعة الداخلية (تقييم نظام الرقابة الداخلية، اختيار عينات المراجعة، الحصول على أدلة الاثبات).

  • مرحلة إعداد تقارير المراجعة الداخلية.

• إعداد دليل أو ميثاق المراجعة الداخلية

  • إجراءات إنشاء إدارة المراجعة الداخلية.

  • إجراءات تنظيم العمل داخل إدارة المراجعة الداخلية.

  • إعداد وإصدار دليل المراجعة الداخلية.

• الإجراءات التنفيذية للمراجعة الداخلية

  • برنامج مراجعة عملية البيع الآجل.

  • برنامج مراجعة عمليات التحصيل من العملاء.

  • برنامج مراجعة أرصدة المدينين.

رابعا : ادارة المخاطر

• الأطار العام لادارة مخاطر الأعمال Enterprise Risk Management (ERM) وفقا لنموذج COSO Model ونظام المراقبة الداخلية.

• ادارة المخاطر (تعريف وتحديد المخاطر وأنواعها / تقييم المخاطر نوعية وكمية / تحديد اولويات المخاطر / تخطيط الاستجابة للمخاطر / مراقبة المخاطر

معلومات تهمك عن هذه الدبلومة التدريبية

• مدة الدراسة: 27 ساعة تدريبية (مقسمة على 9 محاضرات).

• أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدبلومة التدريبية

  • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.

  • التدريب في قاعات فندقية.

التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي

• اسم الدبلومة التدريبية في الشهادة

  • Internal Control & Internal Audit Training Diploma

• شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة

  • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الدبلومة التدريبية.

  • التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.

• متى أستلم الشهادة؟

  • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.

  • بعد انتهاء الدراسة يتم اصدار الشهادة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.

من أهم الوسائل المتطورة في عملية الأتصال بين الأشخاص برامج مثل دو وايمو وفيس تايم وغيرها كثير.

أما بالنسبة للشركات والمؤسسات فتقنية الاتصالات اصبحت اكثر تطورا واوفر اقتصاديا, أحد هذة الأجهزة هي السنترالات او التحويلة الرقمية. فأمتلاك سنترال هو أفضل أختيار لإدارة الشركة، المصنع، الفندق، المطعم، المكتب، المحل التجاري وغيرها .

بعض من فوائد ووظائف السنترال او التحويلة الرقمية (لان وظائفها كثيرة جدا):

• السنترالات تسهل وتنظم عملية الاتصال بين الأفراد داخل وخارج المنشأة بسهولة تامة وجودة عالية.

• تعمل السنترالات الحديثة علي استيعاب واستقبال أكبر عدد من المكالمات الواردة والصادرة وتحويلها بين فروع وأقسام الشركة بسرعة فائقة.

• تتيح السنترالات الحديثة ربط ودمج المنشئات بفروعها في أي مكان وفي أي دوله وكأنها شبكة أتصالات داخلية محلية مما يوفر المال الذي يتم إنفاقه على دفع وتسديد الفواتير و رسوم إشتراكات جميع الخطوط المتصلة بشبكة الهاتف العمومية .

• هنالك الكثير من السنترالات التي تعمل بنظم برمجة متطورة ممكن ان تربطها بأجهزة الكمبيوتر والانترنت

• إمكانية ربط التحويلة بالأبواب مثل الأنتركوم والرد التلقائي برساله مسجله في التحويلة

• نقل الصوت باستخدام حزم البيانات وبروتوكول الإنترنت (IP)، ويوجد أجهزة أكثر تطورا تمكنك من نقل الصوت والصورة لعمل المؤتمرات وعقد الاجتماعات عن بُعد.

• تستخدم في مراكز الاتصال (نظام Call Center) في الشركات, وتعتبرها الشركات استثمارًا كبيرًا تجاه عملائها للتواصل معهم.

• إمكانية تسجيل المكالمات الوارده قي نظام كول سنتر لتحسين جودة الخدمة.